So erklären Sie Ihrem Arbeitgeber die Vorteile der Remote-Arbeit

Träumen Sie von einem Leben als digitaler Nomade, können es aber nicht einmal versuchen, weil Sie Ihren Job nicht aufgeben wollen? Vielleicht ist es ein guter Job und Sie machen ihn gerne. Oder vielleicht zahlt es sich gut aus und Sie (glauben, Sie) haben keine andere Wahl.

Verzweifeln Sie nicht! Immer mehr Unternehmen erkennen und profitieren von den Vorteilen, die es mit sich bringt, ihre Mitarbeiter aus der Ferne arbeiten zu lassen. Tatsächlich arbeiten etliche Asunars aus der Ferne als Mitarbeiter von Unternehmen und betreten nie ein Büro.

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Aber wenn Sie der Erste sind, der dies in Ihrem Unternehmen versucht, müssen Sie möglicherweise einige Hürden überwinden. Die wichtigste davon wird darin bestehen, Ihren Arbeitgeber davon zu überzeugen, dass es für das Unternehmen kein Verlust, sondern ein Vorteil ist, wenn Sie aus der Ferne arbeiten können.

Das ist es wirklich! Und wir haben die Argumente, dies zu beweisen.

Ja, es gibt Studien…

Bild von Shutterstock

Keine Sorge, wir ziehen diese Argumente nicht aus unserem Hintern. Es gibt unzählige Studien, die unsere Behauptungen untermauern. Wenn unsere Argumente allein Ihren Chef nicht überzeugen, kann es hilfreich sein, die Ergebnisse seriöser Studien und Recherchen zur Hand zu haben.

Zum Beispiel,Nicholas Bloom gefundendass Home-Office-Mitarbeiter produktiver waren, mehr erledigten, länger arbeiteten, weniger Pausen machten und weniger krank waren als ihre Kollegen im Büro. Diese zufriedeneren Mitarbeiter kündigen auch seltener als die regulären Büroangestellten.

Canada Life Group entdecktdass Heimarbeiter ihre Produktivität mit 7,7 von 10 bewerteten, im Gegensatz zu der Bewertung von 6,5, die Büroangestellte gaben. Die Studie ergab auch, dass Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiteten, weniger Krankheitstage hatten.

In einer Umfrage zum Thema „Überraschende Unterschiede im Glück und in den Beziehungen am ArbeitsplatzLaut einer Studie von TINYpulse gaben überwältigende 91 % der Telearbeiter an, dass sie mehr Arbeit aus der Ferne erledigten, als wenn sie im Büro saßen.

AStudienvergleichDie Produktivität von Heimarbeitern im Vergleich zu Büroangestellten bei einem chinesischen Reisedienstleister ergab, dass Menschen, die von zu Hause aus arbeiteten, 13,5 % mehr Anrufe erledigten als ihre Kollegen im Büro. Im Grunde hat das Unternehmen dadurch fast einen zusätzlichen Arbeitstag gewonnen.

Sie haben wahrscheinlich bereits die häufigsten Nenner entdeckt, die all diese Studien zutage gefördert haben:Remote-Mitarbeiter senken die Kosten und steigern gleichzeitig die Produktivität. Schauen wir uns das genauer an.

Niedrigere Kosten

Unternehmen mit Remote-Mitarbeitern sparen Geld. Für einige Unternehmen ist dies wohl einer der größten Vorteile der Remote-Arbeit. Es macht Sinn, wenn man nur eine Sekunde darüber nachdenkt. Anstatt Miete für eine große Bürofläche zu zahlen, können sich Unternehmen für kleinere oder gar keine Büros entscheiden. Dies bedeutet geringere Kosten für Miete, Nebenkosten und Ausrüstung.

Selbst wenn Sie der einzige Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen sind, der Vollzeit aus der Ferne arbeitet, kann eine andere Person an Ihrem Schreibtisch sitzen und so dem Unternehmen zusätzlichen Platz und zusätzliche Ausrüstung auf dem Schreibtisch ersparen.

Viele Unternehmen übernehmen auch die Fahrtkosten ihrer Mitarbeiter zum und vom Büro ganz oder zumindest teilweise. Wenn der Arbeitsweg nicht stattfindet, besteht natürlich keine Notwendigkeit, ihn zu bezahlen.

Remote-Mitarbeiter zahlen auch für ihr eigenes WLAN und ihren Strom. Klar, das sind keine gigantischen Kosten pro Mitarbeiter, wenn nur wenige remote arbeiten; Aber wenn die Hälfte der Belegschaft aus der Ferne arbeitet, werden die Fixkosten eines Unternehmens um einiges gesenkt. Und wenn Sie für ein Startup arbeiten, suchen diese oft nach den kleinsten Möglichkeiten, Geld zu sparen.

Fazit: Unternehmen zahlen weniger für Miete, Nebenkosten, Ausrüstung und Transport für Telearbeiter.

Höhere Produktivität

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Geld zu sparen ist großartig, aber das hilft nicht, wenn die Produktivität Ihres Remote-Mitarbeiters sinkt, weil er ein gehobenes Leben führt, Netflix schaut oder Videospiele im Schlafanzug spielt oder an exotischen Orten Bungee-Jumping von Brücken macht, anstatt zu arbeiten.

Zumindest denken viele Leute, dass wir Remote-Mitarbeiter das tun, wenn wir unbeaufsichtigt sind. Die Wahrheit sieht, wie bereits erwähnt, tatsächlich ganz anders aus. Studien haben ergeben, dass die Produktivität von Remote-Mitarbeitern steigt. Aber warum ist das so?

Es ist wirklich offensichtlich. Als Remote-Mitarbeiter genießen Sie einige Vorteile:

• Höhere Flexibilität beim Arbeiten, Ausruhen, Sport treiben, Essen und geselligen Beisammensein, wenn es Ihnen persönlich passt

• Weniger Stress, mehrStudien haben gezeigt.

• Mehr Motivation, in Ihrem eigenen Tempo in Ihrer Freizeit zu arbeiten.

• Kann sich an den eigenen Biorhythmus anpassen; Manche Menschen sind am frühen Morgen am produktivsten, während Nachteulen später am Tag ihre beste Arbeit leisten.

All dies führt zu einem wichtigen Faktor: einer verbesserten Work-Life-Balance.

Fazit: Remote-Mitarbeiter erleben eine bessere Work-Life-Balance und sind daher zufriedenere Mitarbeiter. Zufriedenere Mitarbeiter sind motivierter, seltener krank und haben mehr Freude an ihrer Arbeit. Daher sind sie produktiver.

Die Quintessenz ist…

Wenn Ihr Chef bis hierher zugehört hat, hat er eines wahrscheinlich schon herausgefunden:

„Weniger Kosten + höhere Produktivität = höheres Endergebnis.

Grundsätzlich verdient das Unternehmen pro Remote-Arbeitgeber mehr Geld. Das erregt normalerweise ihre Aufmerksamkeit, auch wenn nichts anderes dies tut.

Natürlich müssen Sie gemeinsam herausfinden, wie Sie mit Ihrem Arbeitgeber und Ihren Kollegen kommunizieren und Informationen austauschen, wenn Sie nicht im Büro sind. Und es muss auf Ihre spezifische Art von Arbeit zugeschnitten sein.

Siehe auch:So finden Sie Kunden als Freiberufler, der remote arbeitet

Es gibt Ausnahmen…

Leider eignet sich nicht jede Art von Arbeit für Remote-Arbeit. Als Kindergärtnerin ist es unmöglich, die Kinder im Auge zu behalten und über einen Computer richtig mit ihnen zu interagieren. Ein Montagearbeiter kann kein Auto zusammenbauen, ohne tatsächlich an seinem Platz am Montageband anwesend zu sein.

Andererseits ist es erstaunlich, welche Arten von Jobs tatsächlich aus der Ferne erledigt werden können. Schauen Sie sich einfach unsere eigene Remote-Recruiterin Nichole an! Man könnte meinen, Personalvermittler müssten die Leute persönlich interviewen – aber dank der erstaunlichen Fortschritte in der Technologie gibt es heutzutage verschiedene Möglichkeiten, ein persönliches Gespräch zu führen.

Profi-Tipp: Wenn Sie mit Ihrem Chef über die Vorteile der Remote-Arbeit sprechen, ist es eine gute Strategie, auch Vorschläge parat zu haben, wie Sie in Kontakt bleiben und Informationen austauschen möchten. Dann wird Ihr Arbeitgeber erkennen, dass es Ihnen nicht nur darum geht, so schnell wie möglich aus dem Büro zu kommen, sondern dass dies für alle Beteiligten so reibungslos wie möglich funktioniert.

Hoffentlich helfen Ihnen diese kurzen, klaren Stichpunkte dabei, mit Ihrem Arbeitgeber zu sprechen und ein System auszuhandeln, das für Sie und ihn funktioniert. Bitte fügen Sie unten Ihre Kommentare hinzu, wenn Sie diesen Prozess durchlaufen mussten, und sehen Sie sich als Inspiration an, wohin wir als nächstes gehen!